Почему площадь ковра может дорого обойтись предприятию?

Один руководитель откладывал автоматизацию. Казалось, что можно ещё подождать. Но однажды он узнал, как один из молодых сотрудников считает площадь ковра — как сумму его сторон.
После этого решение об автоматизации было принято практически мгновенно.

Конечно, можно тщательнее проверять сотрудников на собеседовании. Можно проводить обучение. Можно контролировать каждый расчёт вручную. Но в тот момент руководитель понял, что проблема не в конкретном сотруднике.

Сегодня кто-то ошибётся с площадью ковра. Завтра с расчётом скидки. Послезавтра со стоимостью услуги. Ошибиться может даже опытный сотрудник. И каждая ошибка что-то стоит.

Но допустить ошибку в программе обычно гораздо сложнее, чем на листе бумаги или в калькуляторе. Поэтому расчёты лучше доверить программе. А руководителю контролировать показатели бизнеса и принимать управленческие решения на основе данных.

❓ Был ли у вас момент, после которого стало понятно, что без автоматизации уже не обойтись?